まずは、前回の「空気のマネジメント」のおさらい。飢餓、貧困、テロ、クーデター、開戦、敗戦、占領、独立、復興、成長、繁栄と、人類が経験してきたあらゆる出来事が起こっている昭和史を引き合いにしながら、強大な力を持ったトップですら従わざるを得なくなる空気の支配の恐ろしさについて復...

まずは、お約束の変革リーダーから法人ビジョンの共有（5つの視点）のもと、その視点になるもとづく問題設定型の問題解決事例を共有。そのなかには、他の施設の目の色が変わるほどの羨ましい事例もあり、問題設定型の問題解決とはどういうことかを、べき論ではなく実利（スモールウィン）で理解...

これまでの管理者として育ててきている木々。それらが植えられている「表の森」がどうなっているのか（人を動かすマネジメントの全体像）を学んだあとは、六本の木（要素）すべての現状の棚卸し。そうすると、そこに木が植えられている意味や、それをどう育てると、どう他の木に影響していくのか...