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なぜあえて組織を2:6:2に分けるのか

  • Writer: 佐藤 和弘
    佐藤 和弘
  • Apr 4, 2020
  • 1 min read

なぜあえて組織を2:6:2に分けるのか。


組織全体をただ見ても平均的なスタッフなんていないが、スタッフを個別に見ると複雑過ぎて対応しきれないから。


組織を捉えるための、平均でも個別でもない最適な視点が推進派・慎重派・抵抗派。

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さまざまな考え方に「*個人差があります」という言葉をつけてみる

「人は本来弱い生き物である」 よく、組織変革の文脈で伝えている考え方ですが、もちろんこれは、皆が一様に弱いわけではなく、程度の違いがあるでしょうし、「いや、私は弱くない!私は強い!」と思う人もいるかもしれません。 このように、ある考え方を基にしながらも1人ひとりの個性に向き合うためにおすすめなのが、「*個人差があります」という言葉をつけてみることです。 ——————————————— 人は本来弱い

 
 
 

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