ズレた論点は否定せずに保留する

議論を正しく導くためには、以下の3つのステップを回していくことが大切です。

①あるべき論点を明確にする

↓

②今の論点を明確にする

↓

③あるべき論点に戻す

一方で、例えばあるスタッフがあるべき論点（本来議論すべき論点）とズレた論点に関する意見をしたとします。その際、「いまはその話ではないので・・・」といったような指摘をしてしまうと、本人は「せっかく意見を出したのに否定されてしまった」と消極的になりかねません。

このことからもわかるのは、「ズレた論点の扱い方」です。

（ミーティングの時間は限られるため、まずはあるべき論点に関する話をしなければならない。だから、◯◯さんの意見の論点に関しては、後で（別の機会に）取り上げよう）

といったように、ズレた論点は否定せずに保留することも、情理に基づくリーダーシップと言えます。