ワンフレーズ・ノンテクニカルスキル28

「率先垂範力」

リーダーは、スタッフにとって「真似をする」対象。だからこそ、スタッフに行動してもらいたいことがあれば、自らその行動を取ってみせるという率先垂範力がリーダーに求められる。これは、スタッフに対する情理のリーダーシップである。人は本来弱い生き物であるととらえると、スタッフの立場で考えた場合、「（リーダーの）◯◯さんが行動していない」というのは、自分が行動しなくて良い理由として恰好の的となる。したがって、一見非効率に見えても、リーダーが率先垂範することは「急がば回れ」になる。