佐藤 和弘佐藤 和弘
双方向オンライン組織学習の基本的な講演に関する必要条件
ある医療機関の変革リーダーと、以前提案していた双方向オンライン組織学習の電話打ち合わせ。
基本的な講演に関する必要条件は、①講師の映像（音声）②画面共有（スライド表示）③チャット。
この3つを満たせば、極論どんなサービスでも良い。
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組織変革と空気のマネジメントの観点から言えば、ヨソ者の本質的な価値は「餅は餅屋」の専門性にあるのではなく、ムラ（組織）の住民ではないこと、つまりヨソ者であること自体にあります。 たとえリーダーであっても、同じムラの住民ですから、日々の暮らしの中でのさまざまな交流を通じて、他の住民（スタッフ）との関係性が出来上がっています。 もちろん、信頼されている、仲が良いといった関係性だけを見ると良いことのよう