今回も、トップの法人ビジョンの共有から。今回は、PESTの変化を前提に、あらゆる画像を使いながら、視覚的なビジョンへ進化。言葉や文字だけで共有した前回に比べて、スタッフの方々の反応が比較にならないくらい違う。一度でもこれを体感すれば、ビジョンの映像化が組織変革に最も重要であることの本当の意味がわかる。
その法人ビジョンでは、当然ながらAIの話が出てきたので、メディカルアートディレクターから医療エンジニアに立場を変えて、AIの革命（目の革命）がなにを意味するのかの基本的な説明や、医療にまつわる世間のAIの話の「そこじゃない問題」の話などを共有。
そしてメインセッションは、人を動かすマネジメントの全体像（森）を紹介しながら、4つの仕組み（木）のそれぞれの現状を、各部門ごとに棚卸し全体共有。これから、ビジョンに向かって、このそれぞれのあるべき姿と現状のギャップを埋めていくことになる。
今は、ミッキーマウス90周年のコラボ新幹線「JR九州 Waku Waku Trip 新幹線」に乗って、長島へ向かってます。
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