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平時では【現状】を肯定しスモールウィンを増やす

  • Writer: 佐藤 和弘
    佐藤 和弘
  • Sep 1, 2019
  • 1 min read

有事では【現状】を否定し危機意識を高めることによって変革を推し進めることができるが、平時では【現状】を肯定しスモールウィンを増やすことによって変革を推し進めなければ、変革リーダーはオオカミ少年扱いされて、孤立する。

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さまざまな考え方に「*個人差があります」という言葉をつけてみる

「人は本来弱い生き物である」 よく、組織変革の文脈で伝えている考え方ですが、もちろんこれは、皆が一様に弱いわけではなく、程度の違いがあるでしょうし、「いや、私は弱くない!私は強い!」と思う人もいるかもしれません。 このように、ある考え方を基にしながらも1人ひとりの個性に向き合うためにおすすめなのが、「*個人差があります」という言葉をつけてみることです。 ——————————————— 人は本来弱い

 
 
 

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