佐藤 和弘佐藤 和弘
時と場合と人を無視した回答に意味はない
「時と場合によりますね」「人によりますね」様々な質問に対する回答は、これら2つに集約される。
時と場合と人を無視した回答に意味はない。
どのような時、どのような場合、どのような人に対して、どのような選択肢を選ぶべきかを考える。
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変革リーダーが自ら迷子にならないための羅針盤である組織の2:6:2の法則。僕はこれらを推進派、慎重派、抵抗派と呼んでいますが、このように分けると、ともすると善し悪しでとらえてしまうかもしれません。しかし、組織の2:6:2の法則は、善し悪しではなく、「人は本来弱い生き物である」という前提で使わなければ、リーダー自身が迷子にならないための羅針盤でありながら、その羅針盤を使うことによって迷子になってしま