• 佐藤 和弘

有事は「アレかコレか」の決断を迫られる

平時は「アレもコレも」の決断ができるが、有事は「アレかコレか」の決断を迫られる。前者と異なり後者は明確な光と陰を生む。


陰にまわる者の強烈な情理的(だが本人にとっては合理的)な抵抗や反発を合理で抑える覚悟を平時から持っておく。

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有事のリーダーシップと「成功体験と習慣化」

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有事標準のリーダーは、平時でも有事でも報われない

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© 2013 by Kazuhiro Sato