2年目を迎え、問題解決シートの量産にも慣れてきているなか、こちらは1年後の【あるべき姿】を実現するための、問題設定型の問題解決の旅の途中。その旅の中で一旦立ち止まり、それぞれの部署の生の取り組みから学び合う、そのなかでの気づきは貴重。
そして、最後は問題解決の六大大陸をもとに、「法人の理念を実現した世界とは、どういう世界なのか」をまさに体現するような、ビジョンのロールモデルとなる、ある利用者さんの本当に素晴らしい事例をトップから共有。
このような現場のリアルを体験すると、よくあるような「それ、誰の話してるんですか？」といった抽象的なべき論など、興味を失うだろう。
昨日は、玉名市社会福祉協議会玉名市包括支援センター主催のノンテクニカルスキル研修で講演しました。 僕はオンラインで講演。テーマは「会議の空気のマネジメント」。目に見えず手も触れられないけれど、人に影響を及ぼす強大な力を持った「空気」に向き合い、組織の2:6:2の法則を羅針盤...
先日は、カネカ労働組合高砂支部で講演しました。 医療の立場で他の産業・業界の方々にノンテクニカルスキル教育を提供しているのには、ある目論見があります。それは、「逆輸入」です。 医療発のノンテクニカルスキルを通じてさまざまな産業・業界現場で小さな成功を量産していただき、その成...
先日は、群馬県病院局（心臓血管センター、がんセンター、精神医療センター、小児医療センターの県立4病院）のノンテクニカルスキル新人編での講演のため、群馬県庁へ。 メインセッションは、問題解決プランの作成と学び合い。 「本当の答えは現場にしかない」...
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