第17回全国国立大学法人病院医療技術部・診療支援部会議で講演しました。
嬉しいことに多くの反響があり、あらためて、ノンテクニカルスキルが医療現場に求められていることを実感しました。そして、医療におけるノンテクニカルスキルの普及の段階も進んでいるように思います。
ノンテクニカルスキルは、医療だけでなく、宇宙、航空、電力、鉄道、海運、建設など、さまざまな業界で取り上げられています。それぞれがロールモデルになり、業界を超えて学び合い、高め合う関係になることを期待します。
昨年の10月に開催された第1回に引き続き、玉名市包括支援センター主催「チームを動かすノンテクニカルスキル研修」第2回で講演しました。 テーマは「議論を効率化させるファシリテーション技術」。 本研修のように複数回開催するメリットは、点と点をつなげられることです。つまり、2時間×2回の「計4時間」の研修ではなく、10月1日から1月14日までのおよそ「3カ月半」の研修ととらえ、点（第1回）と点（第2回）
前日のノンテクニカルスキルスキル基礎編に続き、群馬県病院局（群馬県立4病院（心臓血管センター、がんセンター、精神医療センター、小児医療センター））の職員研修「ノンテクニカルスキル管理職編」で大阪から講演しました。 研修方式は双方向型オンライン研修（分散ハイブリッド型）で、テーマは、人材マネジメントに必要な仕組みと問題解決ー「採用」「配置」「評価」「報酬」「育成」「退職」の6つの仕組みー。 リーダー