top of page

鐘ヶ丘ホームリーダー・ネクストリーダー研修Day3で講演

  • Writer: 佐藤 和弘
    佐藤 和弘
  • Oct 3, 2019
  • 1 min read

裏の森(組織を動かすマネジメントの全体像)に足を踏み入れたDay1、表の森(人を動かすマネジメントの全体像)に足を踏み入れたDay2に続き、Day3では表の森の中に入り、その中で最も育てるのが難しい木について、枝葉まで見えるほど近づいて眺めていった。


あくまでも、組織は人がつくるものだが、人がつくった組織は一匹のモンスターのように、空気の力で人を支配し操る。そして、支配し操られた人によって、さらに組織はモンスター化する。このように、人と組織は相互に影響し続ける。


この相互の影響を完全には断ち切ることはできないが、人の言動をマネジメントすれば、裏の森の影響を抑えることができる。だからこそ、人を動かすマネジメント(仕組み化)が重要になってくる。

Recent Posts

See All
三重県厚生農業協働組合連合会主催の医療安全研修で講演しました

先日は、三重県厚生農業協働組合連合会主催の医療安全研修で講演しました。複数の場所をオンラインでつなぎ、僕は会場でお話ししました。テーマは「医療安全のためのノンテクニカルスキル〜組織で問題解決する技術〜」。 ノンテクニカルスキルについて、問題解決とは、2種類の問題解決、2W1...

 
 
 
玉名市社会福祉協議会玉名市包括支援センター主催のノンテクニカルスキル研修で講演しました

昨日は、玉名市社会福祉協議会玉名市包括支援センター主催のノンテクニカルスキル研修で講演しました。 僕はオンラインで講演。テーマは「会議の空気のマネジメント」。目に見えず手も触れられないけれど、人に影響を及ぼす強大な力を持った「空気」に向き合い、組織の2:6:2の法則を羅針盤...

 
 
 

תגובות


© 2013 by Kazuhiro Sato

 

bottom of page