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(組織の場合は)迷ったら楽なほうを選ぶ
「迷ったら困難なほうを選ぶ」といった言葉は、個人のキャリアを考える際によく言われます。ただ、組織において不用意に困難なほうを選ぶと、途中の道が険し過ぎてなかなか小さな成功を得られず、その結果、不穏な空気、疲弊した空気が広がってしまいかねません。...
佐藤 和弘
Jun 9


共通言語として当たり前に使われる組織文化の醸成
「組織が変わるとは、『言語』が変わること」 このようにとらえてみると、組織変革において実現したいあるべき姿は、組織で新たに獲得したスキルが、「共通言語として当たり前に使われる組織文化に醸成されている状態」だと言えます。 そのうえで、このあるべき姿を実現するためには、大きく2...
佐藤 和弘
Jun 4


「情理的な中立性」というAIの核心的な価値
「言いにくいことはAIに言ってもらう」 といったように、AIの核心的な価値は、「情理的な中立性」にあると言えます。 例えば、ある業務を新たに行うために、従来の業務をやめる方向にもっていきたいとします。しかし、その従来の業務に強いこだわりをもっているAさんからすると、たとえ新...
佐藤 和弘
Jun 4
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