top of page

エスカレーター問題から考える公式の掟と非公式の掟のパワーバランス
いつも空気のマネジメントの文脈で取り上げるエスカレーター問題。エスカレーターは「両側立ち止まる」「歩かない」というのが公式の掟(ルール)であるにも関わらず、片側を(歩く人のために)開けなければならないという非公式の掟(空気)が支配しているがゆえに、公式の掟を守っている人の方...
佐藤 和弘
Feb 29, 2024
「有難い言葉」ではなく「日常の言葉」を使う
その業界で有名な◯◯先生の言葉にはパワーがあります。したがって、 「私の考えは間違ってなかった!だって、◯◯先生も同じように言ってるから!」 といったように自分の考えを強固にしたり、 「なるほど!そんなふうに考えたことがなかった!」...
佐藤 和弘
Feb 28, 2024
他組織の事例から学ぶための「独自の条件・隠れた条件の抽出」
他の組織(施設)の事例を学ぶことは大切ですが、そのまま自組織に適応することはできません。例え同じ分野の業務を行っていたとしても、スタッフも患者さんもやり方も環境も同じではないからです。従って、他組織のやり方を自組織に適応するためには、その間に何かしらの工夫、言い換えれば「変...
佐藤 和弘
Feb 27, 2024
bottom of page