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共通言語として当たり前に使われる組織文化の醸成
「組織が変わるとは、『言語』が変わること」 このようにとらえてみると、組織変革において実現したいあるべき姿は、組織で新たに獲得したスキルが、「共通言語として当たり前に使われる組織文化に醸成されている状態」だと言えます。 そのうえで、このあるべき姿を実現するためには、大きく2...
佐藤 和弘
Jun 4, 2025


「情理的な中立性」というAIの核心的な価値
「言いにくいことはAIに言ってもらう」 といったように、AIの核心的な価値は、「情理的な中立性」にあると言えます。 例えば、ある業務を新たに行うために、従来の業務をやめる方向にもっていきたいとします。しかし、その従来の業務に強いこだわりをもっているAさんからすると、たとえ新...
佐藤 和弘
Jun 4, 2025


正しい意見だからこそ排除される、現状維持(満足)の組織の空気の論理
個人が努力し自己成長することは大切なことです。しかし、仮にそれによって組織をよりよい方向へと変えるような合理的に正しい意見を持ったとしても、その組織が「このままでもいい」「変わりたくない」「新しいことをやりたくない」といった現状維持(満足)の空気に支配されていると、自分たち...
佐藤 和弘
Jun 4, 2025
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