「組織変革の考え方」リニューアル解説3

「小さな成功をつくる」ページ（https://www.medi-pro.org/work4）では、「取り組みの結果（事実）に対してポジティブに意味づける」「小さな成功の事例をスタッフ全体に広める演出をする」ことなどについて説明しています。

現場の半径5メートルを眺めてみると、そこには、さまざまな小さな成功がつくり出されているはずです。ただ、日々の多忙な業務をこなすうえで、その「日常の出来事」が目の前を景色のように過ぎ去っていると、「忙しい」という感覚だけが体験的に蓄積されていきかねません。本人ですらそうであれば、他のスタッフはなおさら気づきにくいでしょう。

だからこそ、組織にポジティブな空気をつくるために、スタッフ（特に推進派）が実感した「個人的な小さな成功」を個人だけのものにせず（それはもったいないことなので）、他のスタッフにも広める演出をすることが大切になります。