ワンフレーズ・ノンテクニカルスキル44佐藤 和弘Feb 8, 20251 min read「『人間の身体の中の理解』と『組織の中の人間の理解』」医療者として、さまざまな職種や分野別に「人間の身体の中の理解」を深めていくことはもちろん重要。だが、あくまでも組織単位で医療を提供する以上、「組織の中の人間の理解」も深めていかなければ、組織のさまざまな不合理によって、人間の身体の中の理解を深める努力が患者さんまで十分に届かないといった事態になりかねない。
職位単位の配置のマネジメントと(国家)資格のDNA人材マネジメントの6つの仕組みの一つである「配置」のマネジメント。この配置のマネジメントのポイントは適材適所に尽きますが、これには、以下の3つの単位があります。 ①「部署単位」の適材適所 ②「個別業務単位」の適材適所 ③「職位単位」の適材適所 この中で、実は見落としがちなのが③の職位単位の適材適所の配置のマネジメントだと言えます。というのは、スタッフが管理者になる指標は「現場経験年数」であるのが一
あるべき姿を描くことが最も難しい理由【目的】【現状】【あるべき姿】【問題】【原因】【対策】の6つの論点(大陸)からなる問題解決の六大大陸。これら6つの論点の中で、最も考えるのが難しく、かつ、考える習慣をつけにくいのが、【あるべき姿】でしょう(考える習慣をつけにくいから、考えるのが難しいとも言えます)。 【目的】とはそもそも抽象的な「概念」ですから、「最善の医療を提供する」「安全安心の医療を提供する」「患者中心の医療を提供する」といっ
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