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リーダーと組織の空気と「影響力の循環」
組織の空気はスタッフ全員でつくられるものです。なので、いわゆる声の大きいスタッフだけでなく、そのスタッフの意見に沈黙という同調をするスタッフも、何も言わないという手段（行動）によって、組織の空気をつくっていることになります。...
佐藤 和弘
Apr 6, 2024
スキル獲得・向上の「時間軸の違い」
何事も、有意義な点もあれば注意点もあるもので、自分の頭で考えるためには、他者の考え（言葉）をただ鵜呑みにするのではなく、かといって頭から否定するのでもなく、有意義な点と注意点の2つの観点について、自分の言葉で語ってみることが大切です。...
佐藤 和弘
Apr 6, 2024
医療者に必要なスキルは、テクニカルスキルとノンテクニカルスキルの2種類しかない
以前からお伝えしていますが、 テクニカルスキル+ノンテクニカルスキル+◯◯スキル という分け方はMECE（モレもダブりもない）ではありません。なぜならば、ノンテクニカルスキルはテクニカルスキル以外のあらゆるスキルを意味するからです。...
佐藤 和弘
Apr 3, 2024
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