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「組織変革の考え方」リニューアル解説2

  • Writer: 佐藤 和弘
    佐藤 和弘
  • Nov 22, 2025
  • 1 min read


「組織の2:6:2の法則」のページ(https://www.medi-pro.org/work3では、慎重派が自分の身を守る手段として「沈黙という同調」を取り上げていますが、これを「防具」とするならば、推進派と抵抗派は、それぞれ「武器」を持っていると言えます。


それは、推進派の武器が「行動力」であり、抵抗派の武器が「発言力」です(もちろん、行動力があるからといって必ずしも推進派というわけではないですし、発言力があるからといって必ずしも抵抗派というわけでもありません)。そのうえで、


・推進派の行動は、抵抗派にネガティブな影響を与える

・抵抗派の発言は、慎重派にネガティブな影響を与える

・慎重派の(抵抗派の発言に対する)沈黙という同調は、推進派にネガティブな影響を与える


このように影響力の関係性を整理してみると、組織変革と空気のマネジメントの難しさや複雑さがわかります。

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