情理のリーダーシップは「急がば回れで率先垂範」

人には感情がある以上、医療現場は合理ではなく情理の世界。だからこそ、リーダーシップもまた、合理ではなく情理に基づくものであることが求められます。

そして、情理のリーダーシップにおいて基本姿勢と言えるのは、「急がば回れで率先垂範」です。

例えば、スタッフに「もっと勉強しよう！」と言っているリーダー本人が勉強していなければ、たとえ合理的には正しくても、情理的には説得力がなくなってしまいます。

したがって、「ほかにやることが沢山あって忙しいのに・・・」といったように、一見すると非合理的に思えたとしても、急がば回れで、率先垂範で勉強する「姿を見せる」ことが大切です。