佐藤 和弘Mar 22教訓ノンテクニカルスキルは、テクニカルスキルに対するトランスポートスキルである例えば、ある治療における新しい評価手法を学会で学んできたとします。その評価手法は、従来の評価手法に比べてより正しく治療の評価ができることが期待できますが、その分、通常よりも煩雑な手順が必要になり、スタッフの実務的な負担が増えることが予想されました。...
佐藤 和弘Mar 22教訓同じことを言い続ける力物事には、時代によって変わる物事もあれば、時代によらず変わらない物事もあります。 医療現場で求められる能力においても、「これからは◯◯が大事だ!」といったように、ブームやトレンドとしてその時その時で話題になる知識やスキルを身につけ発揮していくことは大切です。ただ、「これまで...
佐藤 和弘Mar 16教訓組織変革におけるヨソ者の注意点編何事も、手放しでメリットを得られる訳ではないものですが、それはヨソ者との二人三脚においても同様です。従って、メリットを最大限に得るために、注意点を押さえておくことが大切になります。 ①ヨソ者はスタッフの半径5メートルには入りきれない...
佐藤 和弘Mar 14教訓組織変革における「ヨソ者」のメリット編「僕は、ノンテクニカルスキルを教えることができることではなく、「ヨソ者」ということ自体に本質的な価値があるんです」 よく、このようなことを伝えます。もちろん、ただのヨソ者では説得力がないので、僕の場合はノンテクニカルスキルという観点でヨソ者としての説得力を高めているのですが...